在建筑工程施工建設中，如何正確行使監(jiān)理職能

　　監(jiān)理方與承包商的關系既是監(jiān)理與被監(jiān)理的關系，同時也是合作關系。在工程施工過程中，承包商服從監(jiān)理方，一切施工資料、施工組織方案、進度計劃都必須報監(jiān)理方。監(jiān)理工程師對質量的進度和投資的控制都是通過承包商的工作來實現的，要使監(jiān)理工程師下達的指令都能讓承包商不折不扣地堅決執(zhí)行，讓他們理解、支持監(jiān)理工作，是監(jiān)理工程的一項重要工作。

　　第一,要堅持原則，實事求是，嚴格按規(guī)范、規(guī)程辦理，講究科學態(tài)度。監(jiān)理工程師在監(jiān)理工作中應強調各方利益的一致性和建設工程總目標；應鼓勵承包商將建設工程實施狀況、實施結果和遇到的困難和意見向他們匯報，以尋找對目標控制的干擾。雙方了解得越多、越深刻，監(jiān)理工作中的對抗和爭執(zhí)就越少。

　　第二，要經常召開溝通協調會，適時總結經驗，解決問題。監(jiān)理工程師要根據監(jiān)理工作開展、進展的情況，經常召開例會，及時總結管理、質量、進度等方面的問題，分析原因，提出下一步的工作要求。并將取得的嚴格、規(guī)范的工作成果向業(yè)主通報，使業(yè)主了解監(jiān)、建雙方的工作情況。

　　第三，要加強管理，嚴格驗收程序。監(jiān)理工程師不是施工單位的質檢員，工程報檢要在施工單位自檢合格的基礎上進行。監(jiān)理單位每次驗收時，只要發(fā)現其不合格分項超出抽檢允許數量，就不要繼續(xù)往下進行驗收，要求其先進行整改，整改合格后再次驗收。監(jiān)理單位除驗收首次發(fā)現不合格項的整改情況，對所報驗收段重新全面抽檢。

　　第四，要落實旁站制度，保證關鍵部位質量。監(jiān)理工作的重點要放在事前控制，這是監(jiān)理職能所要求的。關鍵部位、關鍵工序的施工質量，監(jiān)理人員要實行旁站、巡視或平行檢查，不能等到既成事實，待施工質檢報驗后才“秋后算賬”。

　　在建筑工程施工建設中，要做好監(jiān)理工作，除必須有高度的責任心，具備較廣博的知識外，還要做到嚴格監(jiān)理。

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